方案而且事实上比使用专

神经网络的使用使我们能够创建一个非常有效的解决家分类规则的标准引擎便宜得多。 我们与 ł ł 讨论了 项目经理面临的挑战。 让我们从您来 之前的经历开始吧。你做了什么？ 我在哥白尼科学中心工作。在 我是一名 多工具 员工一名管理员一名拥有键盘和螺丝刀的 专家我负责实施专用解决方案并协调各个画廊承包商的 工作。 您是如何来到 的？ 这个提议是一位朋友向我推荐的他提到 有一个大型且有趣的项目需要运行。

我厌倦了之前工作的停滞感觉自己原地踏步想要发展。 您已决定加入 。什么最让你信服？你的起点是怎样的？ 我对一个我以前不知道的新行业产生了兴趣。优势在于与专门的软件供应商合作并且具有很大的独立性。这是一个学习很多东西的机会不仅仅是与项目管 电子邮件数据 理相关的东西。 我被分配到一个大型项目 为一家保险公司实施白标系统 模块化保险系统 。当我加入 的时候这个项目已经进行了 个月了并且是由我本来要合并的几个团队来实施的。我知道任务会很困难但没想到会有这么大的变化。



我对该项目的规模和复杂性其多线程性质感到惊讶和恐惧实际上是一个怪物项目 我没想到！我对保险行业也不太了解这对我来说是一个额外的 障碍 也是我必须在短时间内弥补的。 今天我发现这个项目对当时的我来说太大了。一开始我学的很少只是为了生存而奋斗让自己保持在水面上。 但你并没有放弃。是什么帮助你度过了这段困难时期？ 我之所以成功是因为我得到了团队的大力支持。我信任我的员工我可以依靠他们。从一开始我就与一个非常强大忠诚的团队一起工作 首席分析师领先分析师和开发人员 他们都是高素质的参与者。他们纠正了我的错误并弥补了错误。